Certificat n°1097 – Date d’expiration : DECEMBRE 2027
Originaire du nord de la France, j’ai suivi mes études à l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture et de Paysage de Lille en septembre 1989 et y ai passé mon diplôme d’ Architecte D.P.L.G en mai 1997.
Après avoir été diplômée, j’ai repris une agence en déclin et ai mis toute mon énergie pour la faire évoluer. J’ai œuvré à son développement et son repositionnement. En gagnant des projets, l’agence a été informatisée. Orientée vers la commande publique, l’Agence a pu remplir un carnet d’affaires pour 3 ans.
En 2002, j’ai décidé d’orienter mon parcours professionnel en direction de l’aménagement urbain, en intégrant la « SEM Ville Renouvelée », la SEM de la Métropole de Lille comprenant, à l’époque, 89 communes.
J’y ai démarré comme chargée d’opération, puis responsable de secteur ayant en charge une vingtaine de communes, dans le suivi des opérations d’aménagement puis le développement des prestations de la SEM sur ce territoire.
J’ai découvert un univers où la complexité et l’adaptabilité étaient de mise. Je m’y suis sentie tout de suite à l’aise, appréciant travailler, d’une part pour l’intérêt général, et d’autre part par la multitude de partenaires.
A partir de 2010, j’ai été rattachée auprès de la direction générale et de la présidence de la SEM afin de faire face à l’ouverture de la mise en concurrence décidée par l’Europe.
J’ai occupé ce poste jusqu’en 2013, date à laquelle je me suis installée à Toulouse pour des raisons familiales. De 2014 à 2016 j’ai repris des études, un programme exécutif pour dirigeants, à la Toulouse Business School. Cela m’a permis de compléter ma formation dans le domaine de l’entreprise, de l’entreprenariat, de la finance, de la stratégie et du développement personnel.
Cette formation m’a permis :
-D’avoir une approche plus professionnelle et sereine de l’entreprenariat,
-De comprendre les enjeux financiers et notamment de rentabilité des maîtres d’ouvrages publics et privés.
Entre 2016 et 2017 j’ai travaillé en promotion immobilière pour une filiale du groupe BPCE, expérience qui a été intéressante car j’ai compris le fonctionnement et la logique du promoteur.
En 2017, j’ai créé EMERGENCE où je mets au service des maîtres d’ouvrages publics et privés mon expertise et expérience en urbanisme réglementaire et opérationnel. J’aide mes partenaires/clients à prendre les décisions stratégiques en termes d’aménagement du territoire, en s’assurant que les décisions d’orientation initiales seront robustes dans le temps, sécurisées réglementairement et faisables opérationnellement, en termes de budget et planning. Je réponds la plupart du temps à la question suivante : quels aménagements réaliser en programmation ? dans quelle proportion ? selon quelle procédure ? sur une empreinte foncière donnée, en respectant les contraintes techniques, financières et règlementaires, et en répondant aux contraintes calendaires du politique.